维基解密创办人教你一个对付媒体的绝招 This is how WikiLeaks founder deal with media

Daniel Domscheit-Berg曾是维基解密的发言人,后因意见分歧,弃阿桑奇而去,并创办了自己的揭秘网站openleaks.org。2011年2月他的书《Inside WikiLeaks: My Time with Julian Assange at the World’s Most Dangerous Website 》(我与阿桑奇在世界最危险网站的岁月)出版,其中不乏有趣内容,节选出来翻译与大家共享。

下一个我们不得不面对的领域就是媒体了。从媒体那里我们试图学会如何操纵舆论。

走到这一步时,我们已经有了一些和报纸及电台打交道的经验——而且不是所有的经验都是好的。一个重要的教训是:当面对危机时,转移人们的注意力比浪费精力否认自己的缺点错误或者通过争辩来让问题消失都更有效。后者太花时间了!起初,我还兴致勃勃地为每一个小闪失提供信息,但是公众的记忆是短暂的。他们只关心下一个故事。当有新的事件发生时,没人再打听老问题了。

一天,一个柏林左翼报纸的记者问:我们在瑞典的IT和法律系统能否真经得住考验。毕竟这是我们保障消息源安全的基础。实际上我们的安全系统有一个被我们忽略的漏洞,这个记者也不是唯一提出我们的系统并不坚固的人。

当我找朱利安探讨这个问题时,他根本不想听。“那个作者得到的消息是错误的,”他不耐烦地说。

朱利安认为大多数记者都是白痴,不久后,他发出了下列推文:“目前出台的关于维基解密如何保护消息源的文章是假的。”

对他来说,事情就到此为止。他的策略奏效了。要给外界造成一个无懈可击的印象,你只需把事情说得尽可能的复杂和令人困惑。为了达到那个目的,我会在向记者解释技术问题时尽可能地往复杂里说。恐怖分子和官僚使用相同的原则。对手如果抓不到你的把柄就无法攻击你。现代客服系统也是类似的工作方式。一个想抱怨的顾客如果找不到任何负责的人最终别无选择只能吞下自己的愤怒。

对我们来说,最重要的不是事情本身怎么样,而是我们如何来兜售它。谈论一个问题,更不要说公开表明立场了,就已经让问题变成了现实。朱利安那种对问题置之不理直到它消失的战略屡试不爽。

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