日本制铁和宝山钢铁解除合资关系，反映出日资企业在中国业务的萎缩。然而，面对在AI、半导体和去碳化等领域领先的中国，日本能否利用这些技术实现发展？对此，《日本经济新闻》采访了松下副社长本间哲朗。

本间哲朗指出，中国市场有几个特点：首先，智能手机支付普及，企业和消费者之间建立了直接联系，即使小企业也能进行数据营销。其次，中国对新技术的吸收能力强，市场变化快。疫情后，冰箱逐渐大型化，洗碗机和衣物烘干机市场也在扩大。

中国对创新失败的宽容度高，共享单车通过行业重组和IT引进，逐渐成为居民的交通工具。在制造方面，中国每年有超过1100万大学毕业生，其中约500万人成为工程师，这一数字是日本的十倍以上。中国的供应链也很强大，零部件、材料和生产设备都能在国内获得。

松下在2008年北京奥运会后，中国业务迎来转折点。2019年，松下在家电、空调和住宅设备方面成立了当地业务企业，采用在地设计、制造和销售的模式。尽管2019年出现负增长，但2020-2021年实现了两位数增长。

中国市场存在质量和服务不稳定的弱点，但随着摄像头和IT的引进，情况有所改善。将中国供应链作为合作伙伴将非常可靠，但如果视其为对手，将面临激烈竞争。

中国是优秀的学习者。面对中国企业的崛起和中美分裂，日本企业应仔细考虑哪些技术带到中国，哪些不带。现在是守护自身优势的时代。

尽管中美对立持续，但欧洲企业在中国加强研发。一位欧洲制药企业高层表示，在中国进行研发是为了全球业务，因为中国的研发速度快、成本低。

许多美国政府官员和大型企业负责人也访问中国，与中国领导人会谈。因此他认为，日本不应在氛围上疏远中国，仍有改善的余地。