史蒂夫·霍夫曼（Steve Huffman）表示，他的领导力心得可以归结为”非常基本的人性化要素”。这位红迪网（Reddit）联合创始人兼首席执行官在5月5日播出的播客节目《斯科特·加洛韦教授访谈录》（The Prof G Pod with Scott Galloway）中，被问及优秀领导者的特质时给出了”信任与在场”的答案。

“我认为最重要的是保持诚实，”霍夫曼说，”你要做什么？为什么做？需要什么条件？进展如何？存在什么问题？你的期望、梦想和忧虑是什么？这些都是最基本的人性化沟通。”但他也坦言知易行难。

“开诚布公地说明目标与缘由，不粉饰问题，这非常关键。”霍夫曼强调，”展现脆弱能建立信任，而信任是打造凝聚力团队的基础，唯有凝聚的团队才能成事。”

他指出的另一项领导特质是”在场”——”无论层级高低，都要亲身投入工作、关怀团队、成为集体的一份子”。当被问及决策方法时，霍夫曼分享了他的价值锚定法：”先将决策提升至价值观或原则层面，再据此做出选择。价值观存在的意义就是指导艰难决策，若不如此，就不能称之为真正的价值观。”

回顾公司二十年发展历程，霍夫曼坦言曾陷入”理想主义陷阱”：”有段时间我们几乎不像在经营企业。虽然理想主义在很多方面是好的，但我们当时连’必须盈利’都觉得庸俗——这对企业可持续发展可没好处。”2015年他重任CEO后改变了这一状况。

2005年，霍夫曼与大学室友亚历克西斯·奥哈尼安联合创立红迪网，次年将该平台出售给康泰纳仕集团。2009年离职创办旅游网站Hipmunk后，他于2015年公司动荡时期回归。”那时的理想主义还包含着工作懈怠，”他补充道，”湾区普遍存在这种心态——’我在这些公司工作，但不必太拼命，只为自我实现’。”

霍夫曼曾告诫员工：”如果我们不全力以赴、智慧运作，从用户和商业层面实现成功，就永远无法践行使命。”这番反思揭示了理想主义与商业现实的平衡之道。（点击这里看原文）