在经历充满波折的一年后，美国多家新闻机构正加速将人工智能（AI）引入新闻生产流程，试图在提速、扩量的同时，避免损害公众信任与记者角色。
去年8月，《商业内幕》（Business Insider）发现其以“Margaux Blanchard”署名发表的两篇自由撰稿文章疑似由 AI 撰写，随后将其下架，称这些第一人称文章不符合编辑标准。但就在上个月，《商业内幕》开始以“Business Insider AI News Desk”为署名，发布 AI 生成的新闻内容，显示出在裁员压力加剧的背景下，自动化正扮演更重要角色。
该媒体主编杰米·赫勒（Jamie Heller）表示，编辑部可借助 AI 快速生成一些对读者有吸引力、且不一定需要额外深度采访的内容。这些 AI 新闻涵盖 CEO 讣告、政治简报、彩票信息等，由人工编辑把关，属于为期一个月的试点项目。此前，公司首席执行官芭芭拉·彭（Barbara Peng）在宣布“全面拥抱 AI”时，企业刚裁撤了约五分之一员工，引发内部不安。
赫勒强调，AI 无法替代记者的核心工作：打电话采访、参加会议、现场见证、建立关系与信任，“AI 做不到这些”。但她认为，应当探索 AI 的能力边界，目前仍处于早期阶段。
《商业内幕》并非个案。《华盛顿邮报》《洛杉矶时报》等全国多家媒体都在探索如何在不削弱信任、不动摇记者角色的前提下部署生成式 AI。此前，《体育画报》《CNET》《甘尼特》因 AI 试验引发争议，也让行业在伦理与声誉之间如履薄冰。
尼曼实验室（NiemanLab）发布的 2026 年预测显示，AI 将“重塑新闻编辑室架构”“打破新闻业的仓鼠轮”，并“迫使记者成为更有雄心、更具人性化的叙事者”。
《纽约时报》长期使用数据与机器学习工具。该报设有 8 人 AI 团队，协助记者处理大规模文件（如爱泼斯坦文件），并开发内部工具。AI 团队负责人扎克·苏沃德（Zach Seward）表示，团队首先确立了生成式 AI 使用原则，再进行技术试验。目前，AI 多用于调查报道中的数据整理，而非写作本身；文章成稿被视为“不可逾越的红线”。
尽管如此，AI 带来的风险不容忽视。皮尤研究中心数据显示，约一半美国成年人认为，未来 20 年 AI 将对新闻产生负面影响，认为正面影响的仅 10%。在信任持续下滑的行业中，任何面向读者的 AI 工具失误，都可能损害品牌。
去年12月，《华盛顿邮报》推出 AI 播客后因错误频出遭遇反弹，但项目并未终止。哥伦比亚大学新闻学院教授乔纳森·索马（Jonathan Soma）指出，科技行业“快速试错”可以被接受，但新闻业的根本是诚信，“哪怕一点点差错，都会引发巨大反应”。
在实践层面，《商业内幕》还推出多份由 AI 辅助策划的细分主题简报，编辑可在发送前修改。赫勒区分了这些简短简报与由资深编辑执笔的旗舰通讯，称 AI 可释放时间，投入更具辨识度的新闻产品。
业内普遍认为，2026 年媒体对 AI 的试验只会加速。关键在于建立严格的评估与防护机制，明确哪些用例成熟可行，哪些应被淘汰。在探索效率与规模的同时，新闻机构仍需守住诚信与信任这条底线。（原文）
美中快报 