如果你有很强的自我驱动力和独立工作能力，那么你可能会很适合英伟达的企业文化。

英伟达的首席架构师布莱斯·阿德尔斯坦·莱尔巴赫（Bryce Adelstein Lelbach）在最近接受TechBytes播客采访时表示：“我有时会把它描述为一种‘有组织的混乱’，我真的很喜欢这种氛围。”

英伟达迅速成为人工智能革命前沿的知名公司之一，该公司的职位备受追捧——无论是出于其声望还是潜在的财务回报。

那些成功加入英伟达的人需要做好准备，因为莱尔巴赫表示，英伟达从员工入职的第一天起就会赋予他们真正的责任。他补充说，对一些人来说，这可能会感觉像是被直接扔进了深水区。

莱尔巴赫说：“我认为对某些人来说，这可能会很可怕。你第一天入职英伟达，通常情况会是，‘给你一台笔记本电脑，还有一堆你需要负责解决的漏洞。祝你好运。’”

不过，他补充说，对于那些习惯于独立工作的人来说，情况可能会很顺利。

莱尔巴赫说：“公司并没有很多结构化的入职培训。这取决于每个团队的具体情况。但如果你是一个自我驱动型的人，如果你有很多主动性，那么这里对你来说是一个很棒的环境。”

莱尔巴赫表示，英伟达有一个相对“扁平的管理结构”——这意味着公司管理层与员工之间的层级较少。首席执行官黄仁勋此前曾表示，他直接管理大约50到60名员工。

莱尔巴赫说：“我真的很喜欢英伟达的文化，因为这里没有很多严格的等级制度或规则。它非常自由、非常灵活。”

这位英伟达的技术负责人表示，员工不太可能仅仅因为“不在其职责范围内”而被拒绝。

莱尔巴赫说：“他们不会说，‘哦，你不能做那件事，因为那不是你的工作职责。’你不会听到这样的话。”

在英伟达的Glassdoor页面上，评论似乎很大程度上反映了莱尔巴赫的经历，96%的发帖者表示他们会向朋友推荐在英伟达工作。一位用户将“独特且赋权的文化”列为在英伟达工作的“优点”，而另一位用户则表示“缺点”是环境可能“节奏太快且竞争过于激烈”。

英伟达员工曾向《商业内幕》描述，首席执行官黄仁勋的领导风格是“对完美的 relentless 追求”。

在《60分钟》节目中，当被问及员工称他“要求严格”、“完美主义者”和“不容易共事”时，黄仁勋表示这些描述“非常符合”他。

“应该是这样的，”英伟达首席执行官说。“如果你想做非凡的事情，那就不应该容易。”

对莱尔巴赫来说，英伟达赋予员工的自主权是一个关键吸引力。

他说：“那种自由和灵活性对我来说非常宝贵。它非常适合我的性格类型。”（点击这里看原文）